Cílová skupina školení:	Zaměstnanci i manažeři
Velikost skupiny:	6 – 10 osob (lze přizpůsobit potřebám klienta)
Délka školení:	1 denní (včetně přestávek)
Cíl školení:	Cílem je definovat si priority své práce, cíle, úkoly, činnosti. Jak si efektivně plánovat čas, rutinní činnosti. Dále jak se vypořádat s ad hoc situacemi, které přináší denní práce v provozu. Jak efektivně plnit zadané úkoly, zachovat klid a vyrovnat se se zátěžovými situacemi. * školení je založeno na praktických příkladech, modelových situacích a cvičeních.

Plánování a organizace

• Aktuální stav – kde jsme nyní?
• Organizace práce
• Plánování času
• Stanovení cílů
• Bariéry při stanovování cílů
• Techniky organizace času
• Paretovo pravidlo
• Analýza ABC
• Naléhavé vs. důležité
• Efektivní využití času
• Zásady pro správné plánování
• Cíle a priority
• Týdenní plánování
• Stres – příznaky
• Stres – vyvolávače
• Stres – jak mu odolávat
• Relaxační techniky

V případě domluvy s klientem lze individuálně přizpůsobit plán školení, průběh i trvání, včetně úpravy cen. Před každou realizací je nutná osobní konzultace s klientem.