Vlastní rozvoj a motivace

Cílová skupina školení:	standardní úroveň zaměstnanců
Velikost skupiny:	7 osob (lze přizpůsobit potřebám klienta)
Délka školení:	1 denní (včetně přestávek a obědové pauzy)
Cíl školení:	Cílem je naučit účastníky jak nejlépe poznat sám sebe, určit si cíle, možnosti svého rozvoje a motivace. Dále zvládat lépe pracovní nápor. Další části je možno použit pro pracovníky vedoucí či koordinující tým či jednotlivce, aby mohli lépe podpořit jejich motivaci a rozvoj. * školení je založeno na praktických příkladech, modelových situacích a cvičeních.

Vlastní rozvoj a motivace

I. MOJE MOTIVACE

Akční plány
Co je to Motivace
Vlivy na Moji motivaci
Faktory úspěchu
Moje koncepce
Moje role
Moje kompetence
Pozitivní a negativní myšlení
Vlastní regenerace

II. JAK MOTIVOVAT DRUHÉ

Vaše úkoly při motivaci lidí
Formulace motivujících cílů
Posilování sebedůvěry
Prostor pro konání a tvorbu
Podpora rozvoje
Vytváření konstruktivní zpětné vazby

III. PODNIK JAKO MOTIVUJÍCÍ PROSTŘEDÍ

Kultura firemní motivace
Co je třeba z vaší strany zajistit
Složky odměňování
Variabilní složka odměny
Kariérní model a jeho přínosy
Očekávání zaměstnance
Pravidla pro kariérní model
Postoj ke změnám
Důvody pro výpověď
Faktory stabilizace zaměstnance
Retenční programy ve firmě

V případě domluvy s klientem lze individuálně přizpůsobit plán školení, průběh i trvání, včetně úpravy cen. Před každou realizací je nutná osobní konzultace s klientem.

« zpět | dopředu »