Školení leadrů

Školení leadrů call center
Cílová skupina školení: Leadři Call center (Supervizoři, Teamleadři, Junior manažeři)
Velikost skupiny: 6 osob (lze přizpůsobit potřebám klienta)
Délka školení: 2 denní (včetně přestávek)
Cíl školení: Cílem je ukázat leaderovi jeho roli ve společnosti i týmu, poslání, pozici a cíle, připravit jej na situace se kterými se setká ve své profesi, umět využít základní styly vedení, získat výsledky od svého týmu, setrvat, umět se sebemotivovat a přenášet na tým energii, nadšení. Umět sdělit i nepříjemné, podávat zpětnou vazbu, rozvíjet a koučovat. * školení je založeno na praktických příkladech, modelových situacích a cvičeních.

Rozvoj teamleadrů Call Centra (4x 4 hodiny)

    1. Management

  • Účel managementu
  • Management / leadership *
  • Role vedoucího
  • Vlastnosti vedoucího


  • 2. Vedení

  • Vliv na lidi *
  • Koordinace
  • Styly vedení *
  • Delegování
  • Dosažení výsledků


  • 3. Rozvoj týmu

  • Koučování *
  • Hodnocení
  • Zpětná vazba *
  • Monitoring komunikace
    4. Motivace

  • Motivace / stimulace
  • Zásady motivace
  • životní cyklus zaměstnance *
  • Pozitivní motivace
  • Maslowova teorie motivace
  • Příznaky motivace *
  • Týmový duch *


  • 5. Krize a konflikty

  • Problémový článek týmu
  • Negativní chování *
  • Krizová komunikace
  • Jak zvládat konfliktní situace *
  • Kritika na vaši hlavu


  • 6. Práce na sobě

  • Jak vycházet s nadřízeným
  • Time management, priority *
  • Stresové situace
  • Vlastní rozvoj *

Školení budou realizována ve všedních dnech v době od 9:00 maximálně do 18:00 hodin. V případě domluvy s klientem lze individuálně přizpůsobit plán školení, průběh i trvání, včetně úpravy cen. Před každou realizací je nutná osobní konzultace s klientem.

Martin Maąek | WebTvor.net webdesign | Školení Microsoft Office
obl Marie Oravcová externí ąkolitel Marie Oravcová - Vadlejcová